帝王术与臣子术仿若泾渭分明的两条脉络，各自演绎着独特的权力逻辑。
帝王术，掌控着全局的生杀予夺大权，宛如高悬苍穹的烈日，光芒万丈却又让人敬畏。以公司老板为例，手握政治、舆论、商业、科技、法律、军事这六大权力，虽在现代社会，武力已不合时宜，但其余权力依旧能编织出一张密不透风的大网。他们依据权力发挥作用的两大方向来布局：一方面，贪婪地摄取与牢牢掌控各类资源，从资金、产品到人脉，无一遗漏，确保公司发展的源动力攥于掌心；另一方面，以雷霆手段镇压、毁灭一切反对意志，无论是公司内部妄图打破权力格局之人，还是外部虎视眈眈的竞争威胁，绝不姑息。他们构建权力阶层，并非依从业务发展的常规路径，而是以权力的稳固为导向，用规则、制度、文化等筑起权力的堡垒，不容他人轻易染指。一旦权力分配失当，出现规则权力失控，如 “山大王” 割据，或权力掌控者各怀鬼胎、派别林立，公司便会陷入混乱，走向衰败。
臣子术，则似繁星点点，围绕帝王之光闪烁。身为员工，若想在公司崭露头角，需从诞生权力的要素中寻找契机。武力不可取，个人崇拜易遭老板打压，名声对老板而言价值有限，唯有智力可作为敲门砖，争取公司规则权力。他们必须深谙 “懂规矩，引负熵” 之道，严格遵循公司既定规则，将其融入日常管理，约束下属言行，确保工作有序开展，以此赢得老板信任，获取晋升机会。同时，还要具备为公司开疆拓土、挖掘与合理分配资源的能力，成为老板巩固权力、向外拓展的得力臂膀。那些能掌控规则权力的员工，仿若在公司权力体系中嵌入关键齿轮，既为自己改写命运，又带动整体高效运转，激励着其他员工奋进。反之，若员工恃才傲物、违背规则，或老板昏庸无道、错用权力，导致员工空有实力却不得施展，甚至出现员工架空老板权力的乱象，公司便如飘摇扁舟，难逃覆灭厄运。
帝王术与臣子术，一主乾坤，一辅霸业，二者相互依存又界限分明。唯有各自依循权力运作规则，方能在时代浪潮中，领航企业巨轮破浪前行，铸就辉煌。